Pour une formation utile

Projet stratégique 2024 et Plus

Pour une formation utile

“pour soi et les autres”

Nos challenges
  • Commercialiser l’offre de formation (France et international) et contribuer au développement du modèle économique de la fédération.
  • Rendre l’offre de formation plus accessible et connectée avec les autres certifications d’État existantes, de la branche professionnelle, européenne, universitaire.
  • Répondre aux besoins d’encadrement des clubs et à l’évolution des métiers.
  • Diversifier l’offre de formation à destination des différents publics : arbitres, dirigeants, bénévoles, agents de développement, sportifs de haut niveau, formateurs.
  • Profiter du rattachement des sports au sein du Ministère de l’Education Nationale, de la Jeunesse et des Sports pour développer/renforcer le partenariat avec l’école et l’université.
  • Former les dirigeants et les bénévoles.
  • Attirer de nouveaux bénévoles.
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Nos propositions
Nouvelle approche de la formation
  • Adaptation et digitalisation de l’offre de formation.
  • Réaménagement du plan formation

Formations fédérales (Brevets Fédéraux)

  • Création d’un BF Développement (3h) pour les parents des plateaux du samedi
  • Création d’un BF Découverte (7h)

Formation et labellisation de formateurs sur les territoires jusqu’au BF2

  • Possibilité de mettre ces formations en place au niveau club BF1 (+BFDev + BFDec)
  • Une formation minimum par Ligue et par an (de BFDev à BF2). BF3 CTS

Formations Professionnelles (Apprentissage, BP,DE…)

  • Valoriser l’apprentissage (gagnant/gagnant pour le jeune et le club)
  • Communiquer et favoriser les formations pluridisciplinaires (BPAPT…)

Formation pour nos arbitres et futurs arbitres et délégués techniques

  • Inclure la sensibilisation à l’arbitrage sur les BF1 (+BFDev + BFDec)
  • Favoriser et développer l’arbitrage des plateaux et championnats jeunes par la catégorie supérieure (U10 par U12/U14…)
  • Mettre des ateliers découvertes des règles et arbitrage dans les écoles de hockey (coordonnés par CD/Ligues)
  • Remise en place d’une formation des délégués techniques.
  • Coordination par les CRJA.

Formation pour les dirigeants et les bénévoles

  • Recruter de nouveaux bénévoles.
  • Développer les relations avec les pouvoirs publics.
  • Financer mes projets.
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